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建筑项目施工管理研究—以S集团为例

摘要

随着我国经济逐渐走向常态化发展，建筑行业的发展趋势变得平稳起来，近年来整个建筑行业转变成消耗竞争，从2015之后，我国的建筑行业的面积大幅度减少，按照目前的情况来看，土木工程施工单位的生存变得比以往困难，施工成本的压力让其形成了同行之间的竞争关系，如今在我国基层的施工单位的部分精细化管理，协同化管理尚处于初级阶段，建设项目施工表现出单一，规模较大，周期较长等特点、受到建设单位的巨大冲击这一特点放眼全球，传统建设项目管理已经很难适应这些建设单位生存与发展的需求，须依赖对施工问题监管的创新。本文主要探讨分析土木工