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文档摘要

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主讲人：时间：好管理就是做好6件事

Catalogue目录定目标2.1.搭班子抓过程立规矩3.4.善总结要结果5.6.

搭班子Part01

选人要注重是否合适而非单纯优秀。曾国藩选人重“拙诚”，非“机巧”，才打造出湘军。能力可培养，态度、潜力才是关键，团队成员需有协作精神。选人标准管理者要为新人提供带教体系，为老员工规划晋升路径，培养团队经验分享习惯。管理者价值在于培养出更多能干的人，而非自己单打独斗。培养人选对人

物质激励物质激励是基础，要实在。如天热时买雪糕、项目完成后询问奖励需求，让员工感受到付出与回报成正比。精神激励精神激励是进阶，要有诚意。管理者需关注员工内心，给予认可与鼓励，让员工