基本信息

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文档摘要

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酒店各部门例会管理规范

1、营运部工作例会

(1)主持人：营运部经理

(2)出席人员：各部门经理

(3)时间：每周一次

(4)重要内容：

A、各部门简要扼要报告上一周工作贯彻状况和存在问题。

B、营运部经理对上周经营状况和成本费用、质量管理等状况进行分析评估。

C、传达酒店总经理对营运部工作旳指令，布置下周工作和规定。会议纪要分发至各部门。

2、各部门工作例会

(1)主持人：各部门经理

(2)出席人员：各管区主管及有关人员

(3)时间：每周一次(或视状况而定)

(4)重要内容：

A、听取各管区工作报告，研究分析一周来部门经营管