基于绩效棱柱理论的WJ控股集团绩效评价体系重构与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今复杂多变且竞争激烈的市场环境下，企业所面临的挑战日益严峻。WJ控股集团作为行业内的重要企业，其发展态势不仅关乎自身的生存与壮大，也对整个行业的格局产生着深远影响。绩效评价体系作为企业管理的关键组成部分，犹如企业运营的“仪表盘”，精准地反映着企业的经营状况和发展成效。它不仅是衡量企业过去工作成果的重要标尺，更是指导企业未来发展方向的灯塔，对于提升企业管理水平、增强市场竞争力以及实现可持续发展目标都具有不可替代的重要作用。

然而，随着市场环境的动态变化，WJ控股集团现有的绩