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数智化转型过程中汽车企业组织模式变革研究

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随着智能技术的广泛应用，人类社会已经进入数智时代。汽车行业，作为复

杂产品产业的代表，正面临着由高速发展向高质量发展的任务要求。数智技术成

为竞争制高点，倒逼企业实现敏捷响应、柔性生产。汽车行业数智化转型已从“选

择题”变为“生死题”。但是转型过程中不仅需要大量资源投入，还需要企业在

组织层面上进行根本性变革。为避免汽车企业“盲目转型”、“无效转型”，“如何

保证数智化转型对企业组织发展的有效性？”成为汽车企业的一大发展难题。然