mem考试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪种项目管理工具常用于进度管理？
A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图
答案：B
2.项目成本估算不包括以下哪种方法？
A.类比估算B.三点估算C.德尔菲法
答案：C
3.以下哪个是质量控制的工具？
A.头脑风暴B.检查表C.亲和图
答案：B
4.风险管理流程第一步是？
A.风险应对B.风险识别C.风险评估
答案：B
5.项目沟通管理中，哪种沟通方式信息传递速度最快？
A.书面沟通B.正式会议C.口头沟通
答案：C
6.项目团队发展阶段不包括？
A.震荡阶段B.成熟阶段C.反馈阶段
答案：C
7.采购管理中，哪种合同类型买方风险最小？
A.总价合同B.成本补偿合同C.工料合同
答案：A
8.以下哪个不属于项目范围管理过程？
A.范围规划B.范围控制C.范围优化
答案：C
9.项目管理的“铁三角”不包括？
A.范围B.质量C.时间
答案：B
10.项目启动阶段的主要成果是？
A.项目章程B.项目计划C.项目预算
答案：A
多项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的知识领域包括（）
A.整合管理B.人力资源管理C.市场营销管理
答案：AB
2.项目成本管理包括（）
A.成本估算B.成本预算C.成本控制
答案：ABC
3.以下属于项目沟通方式的有（）
A.正式沟通B.非正式沟通C.垂直沟通
答案：ABC
4.项目风险管理应对策略包括（）
A.规避B.减轻C.转移
答案：ABC
5.项目质量管理工具包含（）
A.因果图B.控制图C.流程图
答案：ABC
6.项目范围管理过程有（）
A.范围定义B.范围核实C.范围变更控制
答案：ABC
7.项目团队组建的途径有（）
A.内部选拔B.外部招聘C.虚拟团队
答案：ABC
8.项目采购合同类型有（）
A.固定总价合同B.成本加激励费用合同C.单价合同
答案：ABC
9.项目进度压缩技术包括（）
A.赶工B.快速跟进C.资源平衡
答案：AB
10.项目收尾阶段工作包括（）
A.项目验收B.经验总结C.资源遣散
答案：ABC
判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理就是对项目从启动到结束的全过程进行管理。（）
答案：对
2.项目范围一旦确定就不能变更。（）
答案：错
3.质量保证主要关注项目过程是否正确执行。（）
答案：对
4.项目沟通管理只需要关注团队内部沟通。（）
答案：错
5.风险管理只在项目启动阶段进行。（）
答案：错
6.成本预算就是把成本估算分配到项目各项活动上。（）
答案：对
7.项目团队发展到规范阶段就不会有冲突了。（）
答案：错
8.采购管理中，合同签订后就不用再管理了。（）
答案：错
9.项目进度计划制定后不能再调整。（）
答案：错
10.项目整合管理贯穿项目全生命周期。（）
答案：对
简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目管理的五大过程组。
答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。
2.说明项目风险管理的重要性。
答案：可提前识别潜在风险，制定应对策略，降低风险发生概率及影响，保障项目目标实现。能让项目团队提前做好准备，避免风险突发造成混乱，提高项目成功率，合理分配资源应对风险。
3.项目沟通管理的关键要点是什么？
答案：明确沟通目标与对象，选择合适沟通方式与渠道，确保信息准确及时传递。建立有效反馈机制，及时调整沟通策略。注重跨部门、跨团队沟通，营造良好沟通氛围，减少误解与冲突。
4.项目成本控制的方法有哪些？
答案：成本变更控制系统，规范成本变更流程；绩效测量分析，对比实际成本与计划成本；预测方法，预估项目未来成本趋势；偏差管理，分析偏差原因并采取措施纠正；成本审核，定期审查成本支出合理性。
讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论项目团队中不同角色的职责及如何有效协作。
答案：项目经理负责整体规划、协调与监控；成员承担具体任务执行。有效协作需明确分工，建立沟通机制，成员相互支持、信任，尊重彼此意见，共同解决问题