基本信息

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文档摘要

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项目风险管理制度

一、背景介绍

在项目实施过程中，风险是无法避免的，它可能对项目进度、成本和质量产生不利影响。为了有效应对项目风险，保证项目的顺利进行，我们制定了项目风险管理制度。

二、目的和范围

该制度的目的是为了规范项目风险的识别、评估、应对和监控，确保项目风险能够得到及时有效的管理。该制度适用于公司所有的项目。

三、风险管理流程

1.风险识别

项目团队应在项目启动阶段进行风险识别工作，通过头脑风暴、专家访谈等方法，全面梳理可能存在的风险。同时，可以参考历史数据和类似项目的风险经验，以便更准确地识别潜在风险。

2.风险评估

对于已识别的风险，项目团队应进行风险评估，确定其发生概率和影响