基本信息
文件名称：绩效整改方案（3篇）.docx
文件大小：41.18 KB
总页数：13 页
更新时间：2025-08-30
总字数：约6.08千字
文档摘要
绩效整改方案（3篇）
绩效整改方案一
整改背景与问题清单
在近期的绩效评估中，公司各部门绩效表现参差不齐，存在诸多亟待解决的问题。
目标设定方面：部分部门的绩效目标与公司整体战略脱节，目标设定缺乏明确性和可衡量性。例如，市场部设定的市场占有率提升目标，未明确具体的提升比例和时间节点，导致员工在工作中缺乏清晰的方向。
考核指标方面：考核指标设计不合理，过于注重短期业绩，忽视了长期发展和团队协作。以销售部为例，考核指标仅关注销售额，而对客户满意度和市场拓展等方面的考核权重过低，使得销售人员为了完成销售额而忽视客户关系维护。
沟通反馈方面：绩效沟通机制不完善，上级与下级之间缺乏有效的沟通和反馈。员工