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文档摘要

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中核二三公司施工项目成本管理：策略、实践与提升路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的建筑市场环境下，施工项目成本管理对于企业的生存与发展起着举足轻重的作用。中核二三公司作为我国核工程建设领域的重要力量，其施工项目成本管理水平直接影响着公司的经济效益、市场竞争力以及可持续发展能力。随着我国核电产业的快速发展，中核二三公司承接的施工项目日益增多，规模不断扩大，技术复杂度持续提升。这些项目不仅面临着严格的质量、安全和进度要求，还承受着巨大的成本压力。在这样的背景下，加强施工项目成本管理，有效控制成本支出，提高成本效益，已成为中核二三公司实现高质量发展的关键所在。

从公司内部来看，成