管理者过度自信对企业并购决策与绩效的影响：理论与实证探索

一、引言

1.1研究背景与动机

在全球经济一体化的进程中，企业并购作为企业实现快速扩张、优化资源配置、提升市场竞争力的重要战略手段，发挥着举足轻重的作用。自19世纪末以来，全球范围内已经历了多次并购浪潮，每一次浪潮都深刻地改变了企业的竞争格局和产业结构。从早期的横向并购以实现规模经济，到纵向并购以整合产业链，再到多元化并购以分散风险和寻求新的增长点，企业并购的形式和动机不断演变。在当前经济环境下，随着市场竞争的日益激烈，企业并购活动愈发频繁，并购金额和规模也屡创新高。并购并非总是带来预期的效益，许多并购案例因决策失误而导致企业遭受