车间主管的生产职责（33篇）
车间主管的生产职责（精选33篇）
车间主管的生产职责篇1
1.根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)
2.跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3.对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4.确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5.定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6.跟进车间6S管理工作。
7.负责处理车间日常事务性工作。
车间主管的生产职责篇2
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程;
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整;
5、协助完善车间sop文件的制定;
6、完成领导交办的其他工作事项。
车间主管的生产职责篇3
1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费;
6、完善内部相关规章制度、作业文件;
7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。
8、下属绩效考核。
车间主管的生产职责篇4
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;
2、车间员工的管理和合理分配;
3、车间加工现场的.管理，和整个车间的整理整顿;
4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
车间主管的生产职责篇5
1、对工程部经理负责，全面负责公司强电设备的管理工作。
2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。
3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查。
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收。
5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作。
6、负责有关报表的统计：电量使用分析表，设备损坏记录等。
7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。
8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。
9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。
10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作,完成上级领导交办的其他工作。
车间主管的生产职责篇6
1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保