基本信息

---

下载

文档摘要

---

副食品食堂食材配送服务组织架构

管理机构图

人员配备

（一）经理

1.配送中心设经理一名，全面负责中心的各项管理工作；

2.主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作；

3.组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育；

4.认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作；做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难；

5.开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系；

6.严格财务制度，管理好中心的各项经费开支；

7.加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理