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全生命周期管理系统的数字化整合与实施路径

前言

数字化技术可以帮助项目管理者在规划阶段就进行全面的成本控制。通过数字化平台，管理者可以实时跟踪项目的各项支出，并与预算进行对比，及时发现并纠正超支的情况。这种实时监控可以有效减少成本浪费，确保项目在预算范围内顺利实施。

一旦风险发生，数字化技术可以帮助项目管理者迅速做出反应。通过智能化决策支持系统，管理者能够在面对突发情况时，快速评估不同应对策略的效果，并选择最佳的处理方式。数字化平台还可以帮助管理者在项目规划阶段就进行风险应对策略的预演，确保在实施过程中能够从容应对各种挑战。

在工程项目的规划阶