南京神州数码有限公司ERP项目运行风险分担策略的深度剖析与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化和信息化飞速发展的时代，企业资源规划（ERP,EnterpriseResourcePlanning）系统在企业管理中的地位愈发关键。ERP系统作为一种高度集成的管理信息系统，能够整合企业的财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程，实现数据的实时共享与业务的协同运作。它通过自动化和优化业务流程，极大地提高了企业管理效率，降低了运营成本，为企业提供了准确、及时的决策支持，从而显著增强了企业在市场中的竞争力。

以制造业为例，ERP系统可以精确地根据订单需求安排生产计划，合理调配