基于子公司内部市场化管理模式的WL煤矿绩效考核体系创新设计与实践

一、绪论

1.1研究背景

在全球能源格局深刻调整与我国经济发展模式加速转变的大背景下，煤炭行业作为我国传统能源产业的重要支柱，正经历着前所未有的变革与挑战。煤炭在我国能源消费结构中长期占据主导地位，对保障国家能源安全和经济稳定发展意义重大。然而，随着“双碳”目标的提出，能源结构调整步伐加快，煤炭行业面临着巨大的转型压力。与此同时，市场竞争日益激烈，煤炭企业必须不断提升自身管理水平和运营效率，才能在复杂多变的市场环境中立足。

WL煤矿作为煤炭行业的一员，同样面临着严峻的挑战。在当前形势下，WL煤矿传统的管理模式逐渐暴露出