回看2024年，在消费者追求个性化与情绪价值的时代，内卷的风已经吹向了行业的各个

角落，大部分企业在增长的压力下缺乏创新的能力，因此在产品、服务和体验上逐渐趋于

同质化，而越来越高强度的同质化竞争也开始倒逼企业追求极致的高效。

管理学之父德鲁克曾经说过：“企业的首要目标是为顾客创造价值，而差异化则是实现这

一目标的关键”。面对消费需求的多样化增速，过去通用的营销理论和方式在当下似乎已

不再奏效，品牌想要标新立异，更好地出圈，构建差异化的优势将成为当下品牌寻求突破

的最佳通路。

如何调整企业传统的组织架构以适应市场差异化的竞争策略？如何找准差异化