基本信息

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文档摘要

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第四章团队;本章要点;第一节团队概述;第一节团队概述;二、团队的作用

（一）激励员工动机

社会性促进现象（socialfacilitation）的研究，个体在他人面前较独处时会表现得更好。

（二）提高生产率

团队的组织形式促进了工作协同。

（三）增强员工满意感

员工们在团队气氛中能够相互帮助，更加热爱在所属的团队中从事的工作。

（四）促进对共同目标的承诺

团队鼓励员工把个人目标融入和升华为集体的目标团队的社会压力也促使团队成员承诺他们的共同目标。;二、团队的作用

（五）增进团队沟通

团队的工作形式使其成员在