2025年生产培训试题及答案
一、单项选择题
1.生产计划的核心是确定（）。
A.生产规模B.生产进度C.生产能力D.生产成本
答案：B
2.以下哪种生产方式适用于产品品种单一、产量大的情况（）。
A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.多品种小批量生产
答案：C
3.生产过程中，对原材料、零部件等的库存管理属于（）。
A.生产控制B.物料管理C.质量管理D.设备管理
答案：B
4.质量管理体系中，PDCA循环的D代表（）。
A.计划B.执行C.检查D.处理
答案：B
5.设备维护的基本决策不包括（）。
A.维护方式选择B.维护时间确定C.维护人员安排D.维护成本核算
答案：D
6.企业生产活动的起点是（）。
A.生产计划B.产品设计C.原材料采购D.市场需求
答案：D
7.成组技术的核心是（）。
A.零件分类编码系统B.成组工艺过程C.成组加工设备D.成组生产单元
答案：A
8.供应链管理的目标是（）。
A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增强竞争力
答案：C
9.生产现场管理的“5S”活动不包括（）。
A.整理B.整顿C.清扫D.节约
答案：D
10.准时化生产（JIT）的核心是（）。
A.消除浪费B.零库存C.快速换模D.看板管理
答案：A
二、多项选择题
1.生产管理的主要内容包括（）。
A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理
答案：ABCDE
2.影响生产能力的因素有（）。
A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.产品的品种结构E.原材料的供应
答案：ABCD
3.生产过程的构成包括（）。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.附属生产过程
答案：ABCDE
4.库存的作用有（）。
A.保证生产的连续性B.应对市场需求的变化C.降低采购成本D.提高客户满意度E.减少资金占用
答案：ABCD
5.全面质量管理的特点包括（）。
A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理E.以质量为中心
答案：ABCDE
6.设备的磨损形式有（）。
A.有形磨损B.无形磨损C.经济磨损D.技术磨损E.自然磨损
答案：AB
7.生产布局的基本类型有（）。
A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定位置布局E.成组布局
答案：ABCDE
8.供应链的主要环节包括（）。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户
答案：ABCDE
9.精益生产的主要内容包括（）。
A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.成组技术E.准时化生产
答案：ABCE
10.生产控制的主要内容有（）。
A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.库存控制E.设备控制
答案：ABCD
三、判断题
1.生产管理的目标是提高生产效率和降低成本。（）
答案：对
2.生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，所能生产的最大产品数量。（）
答案：对
3.工艺专业化布局适用于产品品种单一、产量大的生产类型。（）
答案：错
4.库存管理的目标是使库存成本最小化。（）
答案：对
5.质量管理体系的建立和运行是企业自身的行为，不需要外部认证。（）
答案：错
6.设备的预防性维护可以降低设备的故障率。（）
答案：对
7.供应链管理强调的是企业之间的合作与协同。（）
答案：对
8.精益生产的核心思想是消除浪费，以最小的投入获得最大的产出。（）
答案：对
9.生产现场管理的“5S”活动可以提高工作效率和产品质量。（）
答案：对
10.准时化生产（JIT）要求企业实现零库存。（）
答案：错
四、简答题
1.简述生产计划的主要内容。
生产计划主要涵盖产品品种、数量、质量以及生产进度等方面。产品品种确定了企业要生产的产品种类，以满足市场多样化需求；数量明确生产规模，要综合考虑市场需求和企业能力；质量设定产品需达到的标准；生产进度则合理安排各阶段生产任务，确保按时交货，有效利用资源，实现生产活动有序开展。
2.简述全面质量管