基本信息

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文档摘要

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过紧日子十条措施

一、严控预算编制，从源头把控资金使用

1.精准评估项目必要性

在预算编制阶段，各部门需对每一个项目进行全面、深入的评估。组织专业人员和相关业务骨干，从项目的战略意义、实际需求、预期效益等多个维度进行分析。对于一些可做可不做的项目，坚决予以取消；对于一些能够整合或优化的项目，进行合并和调整。例如，在大型活动的预算安排上，若同类型活动在短期内已有举办且效果可延续，就应减少或取消重复活动的预算。同时，建立项目评估的长效机制，定期对已开展项目进行复盘，总结经验教训，为后续预算编制提供参考。

2.细化预算编制内容

要求各部门在编制预算时，对每一项支出都要进行详细的分解和说明。明确