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文档摘要

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国际工程社会责任实施：中国企业走出去的“温度密码”

作为在海外工程领域摸爬滚打十余年的从业者，我曾在东南亚雨林里调试过水电站设备，在非洲红土高原上监督过公路施工，也在中东沙漠中参与过光伏电站建设。这些年最深刻的感受是：国际工程早已不是“建完就走”的简单交易，当我们的央企国企、民营企业带着技术、资金和标准走向全球时，如何让项目真正“扎根”当地，成为连接不同文明的桥梁，关键就藏在“社会责任”这四个字里。

一、认知破局：社会责任是国际工程的“隐形通行证”

刚入行时，我和许多同事一样，认为海外项目的核心是“按时完工、质量达标”。直到那年在南亚某国参与燃煤电厂建设，项目刚推进到土方阶段，就被周边村民围了