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高校预算执行过程中的绩效数据应用研究

说明

绩效管理则是指通过设定明确的绩效目标，采取有效的考核方式，衡量和评估高校各项活动的完成情况，从而推动高校目标实现、资源优化配置以及持续发展。绩效目标设定一般需要紧密结合学校的整体发展战略，并且与具体的职能部门、岗位等相关联。

高校内部不同部门之间的沟通协调不足，可能导致预算编制过程中的信息不对称。例如，教学、科研、行政等部门在设定预算时，可能没有充分考虑到其他部门的需求和实际情况，导致预算与绩效目标的对接出现偏差。

高校在推进预算绩效管理一体化过程中，信息化建设起着重要的支撑作用。通过构建完善的信息化