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文档摘要

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当下工程界EPC项目存在的严重问题及解决路径

1、EPC项目管理存在的问题

一、前期设计方案论证不经济，投资分析不充分，项目前期外围工作准备不足，调研和分析不充分，仓促上马项目，导致项目建议书、可行性研究报告、初步设计等前期论证资料深度和广度不够，估算精准度不够，投资成本增加。例如：第一个问题是初步勘察难以发现地质问题，造成在详细勘察阶段因不良地质导致增加大额投资。第二个问题是初步设计形式主义严重，为了满足通过初步设计评审没有认真对实施方案进行经济指标比对就仓促开展评审工作，造成后期因初步设计方案本身不经济合理出现过度设计情况；而且因初步设计概算编制仓促纯粹为了满足投资限额在编制时拼凑定额及组