基本信息
文件名称:建筑公司角色分工方案设计.docx
文件大小:40.71 KB
总页数:10 页
更新时间:2025-09-06
总字数:约5.11千字
文档摘要

第1篇

一、引言

随着我国建筑行业的快速发展,建筑公司作为行业的重要参与者,其内部组织结构的合理性和高效性显得尤为重要。为了确保项目顺利进行,提高公司整体运营效率,本文将对建筑公司角色分工进行方案设计,旨在明确各部门、各岗位的职责,实现公司资源的优化配置。

二、公司组织架构

1.总经理

总经理作为公司的最高领导者,负责公司整体战略规划、决策及协调各部门工作。其主要职责包括:

(1)制定公司发展战略,确保公司长期稳定发展;

(2)审批公司重大投资项目,确保项目可行性;

(3)协调各部门关系,确保公司内部和谐;

(4)监督公司各项制度执行,提高公司管理水平。

2.副总经理

副总经理协助总经理工