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发承包阶段造价管理精要工程造价控制与合同策略解析汇报人:

目录CONTENT工程造价管理概述01发承包阶段概述02招标阶段造价管理03投标阶段造价管理04合同签订造价管理05常见问题与对策06案例分析与应用07

工程造价管理概述01/PART

定义与重要性工程造价管理的定义工程造价管理是指在工程项目发承包阶段，对成本进行预测、计划、控制和核算的系统性工作，确保投资效益最大化。发承包阶段的核心任务该阶段需完成招标文件编制、合同价款约定、工程量清单审核等关键工作，为后续施工奠定成本控制基础。造价管理的经济价值通过科学管理可降低10%-20%的工程成本，避免资源浪费，直接影响项目的盈利能力和市场竞