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电力工程项目成本控制与财务预算管理研究

前言

建立资金风险评估机制。电力工程企业应根据不同项目的特性，对可能的资金风险进行评估，包括市场风险、运营风险及项目风险等。通过风险评估，企业可以预见到潜在的资金风险，从而采取有效的预防措施。

电力工程企业财务管理面临的风险主要来源于内外部环境的变化。外部因素包括市场价格波动、政策变化、行业发展趋势等，而内部因素则包括企业财务管理体系的不健全、财务人员的专业能力不足、财务制度的执行力不强等。外部环境的变化可能导致企业收入的不稳定，而内部管理体系的缺陷可能导致财务管理的失误或不规范，进而加大了风险的发生几率