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2025年人力资源管理师一级综合评审题重点难点解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一部分案例分析

背景资料：

华兴科技有限公司（以下简称“华兴公司”）是一家成立于十多年的民营高新技术企业，主要从事智能硬件的研发、生产和销售。近年来，随着市场竞争加剧和技术快速迭代，公司面临增长瓶颈。管理层决定进行重大战略转型，从传统的产品导向向创新驱动和平台化服务转型。为此，公司计划投入大量资源进行研发投入，并拓展新的服务业务线。

在转型初期，公司遭遇了多重挑战。一是核心研发人才流失率显著上升，特别是具有深厚技术积累和行业资源的资深工程师。二是新业务线的拓