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2025年供应链管理与物流运输试卷及答案

一、案例分析题（30分）

案例：某企业是一家电子产品制造商，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着库存积压、运输成本高、供应链效率低等问题。为了解决这些问题，企业决定进行供应链管理改革。

1.分析该企业目前存在的问题，并提出解决方案。（6分）

答案：该企业存在的问题包括：库存积压、运输成本高、供应链效率低。解决方案如下：

（1）建立库存管理系统，优化库存管理，减少库存积压；

（2）优化运输路线，降低运输成本；

（3）加强供应链协同，提高供应链效率。

2.针对解决方案，设计一个供应链管理方案，包括以下内容：（12分）

（1）供应链结构设计；

（2）供