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文件名称:339108冯云霞中国企业人力资源管理PPT第03章.pptx
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总页数:51 页
更新时间:2025-09-05
总字数:约1.99万字
文档摘要

中国企业

人力资源管理中国人民大学出版社·北京·主编冯云霞

职位分析

与胜任力素质模型03

导入《论语·学而》弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文。华为公司任职资格体系的建立与应用1996年底,合益咨询公司帮助华为建立任职资格体系。在合益的帮助下,华为逐步建立起职位体系、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理体系及员工素质模型等重要的人力资源管理制度。通过任职资格体系的牵引和培训体系的推动,华为员工的职业能力得到质的飞跃,并为公司朝着世界级企业前进作出贡献。更重要的是,任职资格体系也为公司战略执行提供了保障。

目录职位分析胜任力素质模型3.13.3职位设计和职位丰富化3