第1页，共34页，星期日，2025年，2月5日IsThereSomethingReallyDifferentAboutJobsNow?
现在的工作真的有所不同吗？Yes.Thenotionofasecure,long-termcareerishardertoimagine.是的，一份安全、长期的工作的概念职业更加难以想象。Duringtheeconomic“boom”49%stillhaddownsizing即便在经济繁荣期，依然有49%的企业在缩小规模。AMAsurvey–63percentcuttinginonedivisionandexpandinginanother美国管理学会调查-63%的企业在边减边扩Economyturnsfast–经济转变迅速Employersexpectingtohire19%morecollegegradsinSpring2001thanin2000.2001年春季，雇主们计划比上年多招19%的大学毕业生。BySept2001,expectingtohire20%fewergrads.到2001年秋季，他们却计划减少20%。第2页，共34页，星期日，2025年，2月5日It’sTheNewDealatWork
工作中的新状况TheEndofLifetimeCommitments 停止终生承诺ButWorkersarenotallTemps,Either!
但员工并不都是临时的It’sanOpen-EndedArrangement,negotiatedandbasedontheoutsidemarket
这种安排是开放的、可协商的、以外部市场为基础的Whydoesthatmatter?为什么很重要？第3页，共34页，星期日，2025年，2月5日IsThisReallyNew?
真是新事物吗？ThatDependsonHowOldYouAreTheShortHistoryofLifetimeEmployment这要看你的年纪有多大–终身雇用制短史WhyWeMovedTowardCareersInsideCompanies我们为什么把事业转移到公司里？ItWasn’tAlwaysSoGreat.RememberTheOrganizationalMan?情况并不总是很好。记得“组织人”吗？第4页，共34页，星期日，2025年，2月5日WhatCausedtheChange?
改变的原因InstitutionalOwnershipandShareholderValue:TheScottPaperCase所有者制度与股东价值：斯哥特纸业案例PressuresfromMarkets:SpeedandVariety
市场的压力：速度与变化TheThirdWaveofCorporateRestructuring
公司重组的第3次浪潮NewManagementTechniques:BringingtheMarketInsidetheFirm
新的管理技巧：将市场引入公司内部第5页，共34页，星期日，2025年，2月5日EffectsonEmployeeManagement
对员工管理的影响EmployeeTenure:员工任期Downwithemployer:Upwithoccupation
随雇主变短：随职业变长Dismissalsquicker解雇更迅速Training:Notrising培训：没有增长Wages:Returnstoseniorityfalling工资：年资上的回报下降TheBigManagementChallenges管理大挑战Retention,TrainingInvestments,Commitment
留用、培训上的投资、承诺第6页，共34页，星期日，2025年，2月5日HowAboutDemographics?
人口统计学的状况如何？AreThereShortagesofSkills?有否技能短缺？Oristheproblemmorecomplex?或者这个问题更复杂？HowAboutTechnicalandITSkills?技术与IT技能Th