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文档摘要

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授权赋能与互惠共生：领导风格对员工反馈行为的影响研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在现代组织管理中，领导方式对员工行为和组织绩效有着深远影响。授权型领导作为一种重要的领导风格，近年来备受关注。它通过赋予下属更多的自主权和责任，旨在提高组织的效率和创造力。在竞争激烈且快速变化的市场环境下，企业面临着不断创新和适应的挑战，授权型领导能够充分激发员工的积极性和主动性，使他们更好地应对复杂多变的工作需求，从而提升组织的整体竞争力。

员工反馈寻求行为是指员工主动寻求他人对其工作表现和职业发展的意见、建议以及评价的行为，这对员工自身和组织发展都具有重要意义。对于员工个人而言，通过寻求反馈，他们可以