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文档摘要

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上行下效：高层领导谦卑倾向如何塑造基层员工主动性行为

一、引言

1.1研究背景

在组织管理领域，上行下效理论一直占据着重要地位。从本质上来说，上行下效描述的是一种自上而下的行为传递和模仿现象，即组织中上级的行为、态度和决策方式会对下级产生示范作用，下级往往会不自觉地模仿上级的行为模式，这种现象在组织管理中尤为重要，因为领导者是组织的核心，他们的行为和决策对员工有着深远的影响。在《论语?子张》中有一句名言：“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用情。”这句话充分体现了上行下效的内涵，即领导者的行为和品德对员工有着重要的影响。

高层领导作为组织战略的制定者和方向的引