民营小企业员工管理优化路径探究——以上海力越国际贸易有限公司为样本

一、引言

1.1研究背景

在当今中国经济体系中，民营小企业占据着举足轻重的地位。据相关数据显示，民营小企业在企业总数中占比超过90%，贡献了60%以上的国内生产总值，提供了80%以上的城镇就业岗位，已然成为推动经济增长、促进就业、激发创新活力的关键力量。它们以其灵活的经营机制、敏锐的市场洞察力以及对创新的积极探索，在各个领域中不断拓展，为经济发展注入了源源不断的动力。

然而，随着市场竞争的日益激烈，民营小企业在发展过程中面临着诸多挑战。其中，员工管理问题成为制约其进一步发展壮大的关键因素之一。人力资源作为企业发展的