数字化转型背景下M公司采购业务流程再造研究：基于效率与成本双维优化视角

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业所面临的挑战与日俱增。采购作为企业运营的关键环节，对企业的成本控制、产品质量以及供应链稳定性起着举足轻重的作用。M公司作为行业内的重要企业，其采购业务流程的效率和效果直接影响着公司的整体竞争力。

随着市场竞争的加剧，M公司面临着来自同行业企业的巨大压力。竞争对手不断优化采购流程，降低采购成本，提高产品质量，以获取更大的市场份额。在这种情况下，M公司若不及时对采购业务流程进行改进，将难以在竞争中保持优势。例如，一些竞争对手通过与供应商建立战略合作