基本信息
文件名称：不同层次管理者职责与技能要求.pdf
文件大小：1.45 MB
总页数：12 页
更新时间：2025-09-06
总字数：约4.06万字
文档摘要
复习要点
①概述：1.不同层次管理者的职责和技能要求，尤其是不同的技能要求：
管理者的职责：按在组织中所处的层次划分：决策层－管理者：制定组织的总目标、总战略，掌握组
织的大政方针，评价整个组织的绩效等；执行层－中层管理者：执行管理者所做出的决策和制定的重
大方针政策，使所确定的目标、战略付诸实现；操作层－基层管理者：按中层管理者的安排去组织、
和从事具体的管理活动。
技能要求：技术技能：对某一特殊活动（包含方法、过程、程序或技术的技能）的理解和熟练；
人际技能：与人协作、沟通的能力