基本信息

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文档摘要

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采购管理制度及流程

一、总则

为了规范公司的采购管理工作，确保采购的物资和服务符合公司的生产、经营需求，保证采购质量，控制采购成本，提高采购效率，维护公司的合法权益，特制定本制度。本制度适用于公司内部所有涉及采购活动的部门和人员。

二、采购管理组织架构与职责

（一）采购决策委员会

由公司高层管理人员组成，包括总经理、财务总监、各业务部门负责人等。其主要职责为：

1.制定公司采购战略和重大采购政策，确定采购工作的总体目标和方向。

2.审批年度采购预算和重大采购项目的采购计划。

3.对供应商的选择、评估和淘汰等重大事项进行决策。

4.协调采购部门与其他部门之间的重大采购问题。

（二