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数字化转型驱动下的财务风险管理体系重构

引言

传统的财务风险识别方法主要依赖于手工数据录入、报表分析和财务审计等手段。通过对企业财务报表、现金流、资产负债等信息的静态分析，财务人员可以发现企业在运营过程中可能存在的财务风险，如资金周转困难、资产负债率过高等。这种方法存在诸多不足，主要体现在数据分析的滞后性和主观性较强，难以及时、全面地识别潜在风险。

财务风险管理数字化转型需要与企业内部各业务部门形成协同。通过数字化手段整合采购、销售、生产等核心流程，将财务数据嵌入日常业务操作，实现数据同步和流程透明，有助于及时发现异常环节并规避潜在风险。

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