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业财融合背景下财务管理的挑战与对策

前言

财务职能长期以来的角色定位与业务部门之间的隔阂，形成了一种惯性思维，使得财务管理体系难以快速适应业务变化。许多财务人员仍然习惯于以数字核算为主，缺乏对业务流程、市场环境和运营风险的深入理解。这种思维定式会制约财务职能的创新与适应性。

为了实现业财融合，企业需要加强数据平台的建设，实现财务与业务数据的互联互通。通过集成不同业务部门的数据系统，构建统一的数据仓库，为财务分析提供可靠的数据支撑。企业应鼓励不同部门之间的信息共享，打破信息孤岛，确保数据流动的畅通无阻。

财务职能的转型需要得到领导层的全力支持与引