基于利益相关者视角的工程项目管理团队绩效考核体系构建与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济持续发展的大背景下，工程项目作为推动经济增长、改善民生和促进社会进步的重要载体，其规模和复杂性不断攀升。从基础设施建设如高速公路、铁路、桥梁，到能源开发项目像石油、天然气开采及发电站建设，再到大型建筑工程如商业综合体、住宅小区等，工程项目已广泛渗透到社会经济的各个领域，成为国家和地区发展的关键支撑。

工程项目管理团队在工程项目的全生命周期中扮演着核心角色，是确保项目顺利完成的决定性力量。他们承担着从项目的规划、组织、实施到监控和收尾等一系列关键任务，负责协调项目各个方面