项目管理试卷及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的核心任务是（）
A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制
2.项目启动阶段的主要成果是（）
A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目团队组建
3.以下哪种工具用于进度管理（）
A.工作分解结构B.成本估算C.甘特图D.质量控制图
4.项目范围说明书的主要作用是（）
A.明确项目边界B.制定项目计划C.估算项目成本D.控制项目质量
5.项目经理在项目管理中的主要角色是（）
A.技术专家B.协调者C.出资人D.审计员
6.质量控制的主要目的是（）
A.确保项目满足质量标准B.制定质量计划C.分析质量问题D.提高质量意识
7.项目成本估算的主要依据是（）
A.项目范围B.项目进度C.项目质量D.以上都是
8.风险管理的第一步是（）
A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控
9.沟通管理的主要目标是（）
A.传递信息B.促进团队合作C.确保项目顺利进行D.以上都是
10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）
A.项目验收B.项目文档整理C.项目团队解散D.项目成本核算
多项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的主要过程组包括（）
A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组
2.项目范围管理的主要活动有（）
A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制E.范围变更
3.项目进度管理的方法有（）
A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图D.资源平衡E.赶工
4.项目成本管理的内容包括（）
A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本核算
5.项目质量管理的工具和技术有（）
A.因果图B.检查表C.控制图D.帕累托图E.流程图
6.项目人力资源管理的主要工作有（）
A.人力资源规划B.人员招募C.团队建设D.绩效管理E.人员解聘
7.项目沟通管理的方式有（）
A.正式沟通B.非正式沟通C.书面沟通D.口头沟通E.电子沟通
8.项目风险管理的应对策略包括（）
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用
9.项目采购管理的主要过程有（）
A.采购规划B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.供应商选择
10.项目成功的关键因素包括（）
A.清晰的目标B.有效的团队C.良好的沟通D.严格的风险管理E.高层支持
判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理就是对项目团队的管理。（）
2.项目章程是项目启动的标志。（）
3.工作分解结构是将项目整体分解为较小的、更易管理的单元。（）
4.项目进度计划一旦确定就不能更改。（）
5.成本控制主要是在项目执行阶段进行。（）
6.质量保证和质量控制是相同的概念。（）
7.项目团队成员的技能水平对项目成功没有影响。（）
8.沟通管理只需要关注项目内部成员之间的沟通。（）
9.风险识别应该在项目启动阶段一次性完成。（）
10.项目收尾阶段不需要进行项目经验总结。（）
简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目管理的五大过程组及其作用。
-答案：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。
2.工作分解结构（WBS）的作用是什么？
-答案：清晰界定项目范围，明确各部分工作；为项目进度安排、成本估算提供基础；便于分配任务和责任；有利于项目监控和管理，能及时发现问题。
3.简述项目成本控制的方法。
-答案：通过成本变更控制系统，规范成本变更流程；进行绩效测量分析，对比实际成本与计划成本；预测项目完工成本，提前发现偏差；采用项目成本管理软件辅助监控等。
4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？
-答案：确保项目信息准确及时传递，避免误解；促进团队成员间协作，提高工