承包工程管理制度（28篇）
承包工程管理制度（精选28篇）
承包工程管理制度篇1
一、目的
为加强对外协单位在公司工作的安全管理，确保施工安全，特制定本制度。
二、适用范围
本程序适用于在_有限公司厂区内进行作业的所有承包商。
三、名词定义
承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。
专业技术服务：本制度中规定的专业技术服务包括机械、仪电、电力行业、网络工程、化学品运输等。
四、相关文件
4、1工程发包与验收作业程序
4、2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范aq3013—20__》
五、程序步骤
5、1职责：
1）安全部负责承包商安全资质审核，对作业人员进行一级安全教育，作业证审批，开工前的检核，日常作业的监督检查，督促隐患整改，承包商的安全评估。
2）总务课负责对承包商进出厂进行管控；
3）采购部负责负责承包商的安全资质收集，合同签定，日常协调；
4）项目主管部门对项目安全管理负责，做好日常安全监管。对于在关键装置、重要部位区域施工的承包商进行二级、三级安全教育。
5、2资质审核
5、2、1外来施工单位的安全资质需要经过安环部的严格审核。
5、2、2安全资格审核的材料有：
1）验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）；
2）验证承包商施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）；
3）审核承包商施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）；
4）审核承包商的安全管理机构及人员配备情况是否符合国家法规要求；
5）审核承包商的安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；
6）审核承包商的负责人、工程技术人员和特殊工种人员的资格证书。
采购部在签订合同前需收集以上资质，交由安环部审核，安环部依据审核结果填写《资质审核记录表》，凡不具备以上条件审核未通过的，采购不得与其签订合同。
5、3承包商的选择标准：
1）所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都需具有两年以上良好的安全业绩；
2）施工内容必须在承包商资质的许可范围内。
5、4安全协议书：
采购部和承包商要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容：
1）承包商必须遵守国家和我公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
2）承包商要为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和设备以及必要的合乎标准的劳保器具。
3）承包商要根据相关法规和标准，为承担施工作业人员进行安全教育培训。
4）承包商要制定确保项目安全进行的安全技术措施，并交公司审核。
5）明确承包商对施工作业中发生事故所付的责任。
6）存在分包的承包商要明确对分包单位所承担的安全责任。
5、5人员安全教育：
5、5、1凡进入我公司的承包商员工施工前都必须接受入厂安全教育。
承包工程管理制度篇2
一、总则
1、本奖罚细则适用于施工各土建、钢结构施工单位、外协单位和合同单位。
2、《质量奖罚细则》：主要为各分项工程奖罚细则、质量综合评定等二部分内容。每月各单位的施工过程质量奖罚由我联合体质量安全部考核、汇总，并由主管领导签字生效。奖罚金额须兑现到相关作业人员，分配单交财务部和经合部，质安部归档，质安部将不定期进行检查。对于质量缺陷的处理费用进入责任单位成本，不能立即处理的质量缺陷，我联合体在当月将预提一定金额的处理费用。
3、砼单元工程优良率应达到85%，对于当月底单元评定优良率低于85%的单位月底结算单价按：承包单价_[1—（85%—评定优良率）]。
4、严格按照三检制验收程序验收，施工班组初检合格后请单项施工项目体检验收，检验收合格后请我联合体质安部验收。
5、对于质量缺陷处理预提费用的处理：按照本细则之规定发生预提费用项目时，质安部在当月质量奖考核中进行说明，由劳财部在结算款中进行处理。当预提处理费用多于或少于质量缺陷或隐患处理的费用时，应及时将差额给予退回或补扣。
6、各单位应认真按照奖罚通知单的内容落实相关责任人，并应在收到奖罚通知单后2日内将责任人报质安部，分别由我联合体质安部建立个人违规台帐。
7、各分包施工单位质量违规责任人台帐不全或未建立台帐的扣除当月质量奖20%。
8、对屡犯同一类质量问题的责任人，进行追究处罚。当一月内同一问题连续2次，不同月内累积5次发生时，除当次罚款外，还需停工并接受培训1~3天，培训由其所属施工单位技术负责人负责。对同月内连续3次出现同一问题的员工，建议调换岗位或下调岗级