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文档摘要

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内部控制流于形式主要原因及对策

表现1：喊口号、表决心，缺执行！

在不少企业中，我们常常看到这样的场景：内部控制启动会上，领导们激情澎湃地发表讲话，信誓旦旦地表示要将内部控制贯彻到底，然而，一旦落实到实际行动上，却总是雷声大雨点小。究其原因，是企业对内部控制的认识仅仅停留在表面，未真正理解其价值。

所以，问题关键是要回答好内控的价值是什么？没有认识到内部控制的价值，企业管理层很难重视起来。

还有一种情况，企业经营层一定会重视，企业IPO上市合规需要！！

应对策略：

做好管理层洗脑，让管理层认识到内控的价值，认识到内部控制并非额外负担，而是能够为企业创造价值的重要管理工具，比如可以通过案例和数据