基本信息

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文档摘要

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企业管理-车间主任工作流程SOP

一、生产前准备（上班前30分钟-上班后30分钟）

（一）信息收集与分析查看生产计划：仔细研读当日及后续生产任务单，明确产品类型、生产数量、交付时间等关键信息，掌握生产优先级。查阅设备与物料状态：通过设备管理系统和物料库存台账，了解生产设备运行状况及物料库存情况，确认是否存在设备故障或物料短缺风险。了解人员动态：与班组长沟通，掌握车间员工到岗、出勤情况，包括请假、调班等信息，评估人员配置是否满足生产需求。

（二）班前会议组织召开班前会：召集班组长及全体车间员工召开班前会，传达当日生产任务、质量要求、安全注意事项，强