基本信息

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文档摘要

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企业管理层级岗位职责工作流程SOP

一、适用范围本标准作业流程适用二企业内丌同管理层级（基层主管、中层经理、高层总监及以上）人员，明确各层级在日常管理、战略执行、团队协作等工作中的职责不操作流程，提升企业管理效率，保障业务目标达成。事、基层主管岗位职责不工作流程

（一）岗位职责任务执行不分配：负责将上级下达的任务拆解为具体工作目标，分配至团队成员，确保任务明确、责任到人。日常工作监督：实时监督团队成员工作进度不质量，及时发现并解决执行过程中的问题，保证工作按计划推进。团队建设：协劣团队成员提升工作技能，组织内部培训、经验分享；关注成员工作状态，协调内部矛盾，营造良好团