基本信息
文件名称:企业管理-后勤岗位工作流程 SOP.doc
文件大小:36.5 KB
总页数:4 页
更新时间:2025-09-06
总字数:约1.3千字
文档摘要

企业管理-后勤岗位工作流程SOP

一、工作前准备(上班前15分钟)

(一)信息收集

查看前一日工作日志及交接班记录,了解未完成事项、待跟进问题及当日重点工作安排。

检查公司内部通知、邮件,掌握临时任务或特殊需求,如会议保障、活动筹备等。

(二)物资与设备检查

巡查物资仓库,核对常用物资(办公用品、清洁用品、维修配件等)库存数量,记录低于安全库存的物资。

检查后勤设备运行状态,如电梯、空调、水电设施、食堂厨具等,确保设备正常运转,发现故障及时报修并记录。

二、物资管理流程

(一)物资采购

根据库存盘点结果及各部门需求申请,制定物资采购计划,明确采购物资名称、规格、数量、预算等。

筛选供应