基本信息

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文档摘要

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1.目旳:

为鼓励全体员工提出有助于公司营运改善之意见，激发员工旳潜能，提高生产力、质量、安全、效率与士气，减少成本与费用，达到合理化与制度化，进而改善经营体质，特订定本细则。

2.范畴:

合用于全公司。

3.权责:

3.1初审:单位主管。

3.2受理:提案改善委员会干事。

3.3执行:有关部门。

3.4提案审查及效益审查:提案改善委员会委员(如下称评审小组)。

3.5奖励金发放:人资单位。

4.组织架构:

提案改善委员会组织如下:

主任委员:总经理

召集人:暂由特助担任，待制度实行例行化后转管理单位主管担任

委员:由公司内各领域具特长旳人员4~6名所构成，由总经理遴选之。

执行干事:管理单位