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文档摘要

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*软Microsoft公司自己独特的软件开发过程，综合了RUP和XP的许多优点，是对众多成功项目的开发经验的正确总结不足：方法工具和产品等方面的论述不如RUP和XP全面人们对它的某些准则本身也有不同意见详细论述参见《微软软件开发解决方案框架》（第二版），麦中凡、陶伟编著，北京航空航天大学出版社微软过程*软项目计划应该兼顾未来的不确定因素用有效的风险管理来减少不确定的因素经常生成并快速地测试软件的过渡版本采用快速循环、递进的开发过程用创造性的工作来平衡产品特性和产品成本项目进度表应该具有较高的稳定性和权威性使用小型项目组并发地完成开发工作在项目早期把软件配