平衡计分卡在保险公司绩效评价中的应用研究——以A保险公司为例

摘要

改革开放以来我国保险业务飞速增长，发展为企业带来了机遇的同时也无形中加剧了市场竞争，强大竞争力的企业才能在残酷的商业战争成为赢家。而目前大部分的企业处于能够制定好公司的战略方向和目标，但无法有效地做好战略落地，公司行动力与凝聚力较弱，战略目标总是无法预期实现的现状。随着人力资源管理的不断实践发现，科学合理的绩效管理体系能够保证企业经营行为与企业战略目标的一致性，更能推动企业战略目标的实现，也更有利于增加企业核心竞争力。

本文通过对A保险公司的绩效现状进行分析，运用平衡记分卡的绩效管理理念针对其战略脱节、维度单一等问题