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业财融合下的企业产品生命周期管理模式

说明

在业财融合的过程中，企业应建立一个高效的跨部门沟通机制，打破传统的部门壁垒，使得财务部门能够及时了解业务部门的需求和战略方向，业务部门也能清晰掌握财务资源的配置情况。通过定期沟通、信息共享和共同协作，可以确保财务资源能够支持业务战略的实施，并根据市场变化和业务发展需求做出灵活调整。

在汽车配件供应链中，库存管理是一个长期存在的难题，尤其是对于多品种、低频次的零配件产品来说，过多的库存会导致资金积压，而过少的库存则可能导致缺货或无法满足客户需求。通过业财融合，企业可以实现实时库存数据和财务数据的同步，确