价值链视角下CG公司从OEM向ODM转型的策略探索与实践

一、绪论

1.1研究背景

在经济全球化的浪潮下，全球经济环境正经历着深刻变革，市场竞争愈发激烈，行业格局也在持续调整。在这样的大环境中，制造企业所面临的挑战日益严峻，传统的经营模式正遭受着前所未有的冲击。

OEM（OriginalEquipmentManufacturer）模式，即原始设备制造商模式，曾凭借其明确的分工，让品牌商得以专注于产品研发、市场拓展与品牌建设，同时借助OEM制造商的规模经济与专业生产能力降低生产成本，在过去相当长的一段时间里，为企业带来了显著的经济效益，成为众多制造企业参与国际分工的重要选择。许多知名