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文档摘要

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第九部分项目资源管理资源计划是一个项目经理决定要获得哪些资源、从哪里获得、何时得到以及如何使用它们的过程。因此，项目资源计划主要是关于权衡的分析，这些权衡从两个方面进行：一是在为了适应资源短缺所设计的各个进度计划方案的成本之间进行权衡；二是在使用各种资源方案的成本之间权衡。*第一节项目资源计划1.项目资源分类（1）根据会计学原理分类（2）根据资源的可获得性分类*第一节项目资源计划2.项目资源需求项目资源需求是多种多样的，如果某个单项工程需要单一的某种资源，那么，这个项目的资源计划的